为了进一步提升学校整体办学水平与综合办学实力，扎实开展好“985工程”建设，加快创建国际知名的高水平研究型大学，近段时间以来，学校通过召开专题报告会、研讨会、交流会和工作部署会等多种形式，在全校深入开展解放思想大讨论，围绕办学目标，分析形势，理清思路，查找问题，制定措施，着力做好“985工程”三期建设行动计划。
一、统一思想，凝聚共识，明确建设发展目标
学校为了贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《教育部、财政部关于加快推进世界一流大学和高水平大学建设的意见》，从今年3月下旬开始，在全校开展历时1个月的“升位促发展，争创高水平”大讨论活动。为了明确学校“985工程”建设指导思想和建设目标，学校党政领导和相关职能部处领导多次开会研究，提出初步建设规划框架。为了更加有效地开展大讨论活动，学校专门召开了为期一天半的推进“985工程”建设研讨会。研讨会采取听取主题报告、各二级单位分组讨论以及研讨交流会等三种形式进行。校领导、院士、校党委常委、校长助理，各学院、校部机关部处和直属单位党政负责人，全体正高级职称教师和民主党派基层组织主要负责人参加了此次研讨会。
大讨论期间，李晓红校长做了题为《内涵发展 重点突破 加快国际知名的高水平研究型大学建设》的主题报告，从形势与任务、校情分析、战略思考、具体举措和工作部署等五个方面进行了深入分析，提出了明确要求。在分组讨论环节，各学院及机关部处、直属单位所组成的三个小组分别对校长的报告、本单位的实际发展情况和未来规划作了深入细致的研究和探讨。在研讨交流会环节，16个二级学院的主要负责人就本学院研讨情况、学院发展现状、发展目标和具体措施作了大会交流发言。学校各单位还根据学校的统一部署，围绕研讨会主题，通过政治学习和组织生活等形式，结合学校“十二五”发展规划，深入有序地组织开展大讨论活动。
此次研讨会做到了学校与学院、干部与教授、校情与国情的有机结合。通过研讨和交流，全校教职员工统一了思想，把准了形势，清晰了认识，形成了“改革出思路、机制增活力、投入促产出、实干显升位、人才是关键”的五个思想共识。
二、调整机构，健全机制，科学制定行动计划
为了尽快编制完成学校“985工程”三期建设规划，学校多次召开专题工作会议，明确指导思想和建设目标，强调工作重点。
为了确立“985工程”建设的长效机制，学校成立以校长为组长的“985工程”建设领导小组，组建专家小组，调整了“985工程”建设办公室的设置，设立了由各子项目承担单位组成的具体项目实施机构。领导小组负责对学校“985工程”建设中的重要事项进行决策，全面领导建设项目的具体实施；专家小组从学术方向和学术水平上对建设中的重大事项进行把关，为领导小组决策提供科学的依据；建设办公室统一协调和负责落实建设中学校的各项重要决定及日常事务管理；各子项目承担单位或项目负责人则严格按照建设任务要求，组织各项工作的具体实施。四级管理体系的建立，为学校“985工程”的可持续建设和发展提供了有力保障。
学校已初步制定出“985工程”三期建设规划方案，包括一个总体规划和七个行动计划。总体规划着眼于在“985工程”二期建设的基础上，进一步提升学校整体学术水平、自主创新能力，努力打造一批达到国际先进水平的学科和深度融入国家创新体系的科技创新平台/基地，逐步建立与世界知名的高水平研究型大学相适应的研究环境和研究队伍，形成资源优化配置、充满活力的创新体系，使学校基础研究能力显著增强，力争取得一批具有原创性的标志性科研成果，为国家和地区解决经济建设、科技进步和社会发展中的重大问题做出重要贡献。七个行动计划，即学科建设分计划、人才工程分计划、队伍建设分计划、科学研究与发展分计划、国际交流与合作分计划、条件支撑分计划、建设资金分计划，从不同方面保障总体规划目标的顺利实现。

党委办公室

校长办公室

2010年4月15日